오늘을 위한 감동적인 명언 담긴 비전 #73

이 아침의 생기를 불어넣는 새로운 이야기를 열어주는 오늘의 감성을 자극하는 단어들을 모았습니다.

사랑과 우정의 기적

한 연인이 서로에게 전한 진실된 사랑과, 오랜 시간 함께한 우정이 한 편의 기적으로 이루어졌다. 그 기적은 서로의 상처를 보듬고, 어려움 속에서도 함께 견뎌내며 큰 용기와 희망을 전달하였다. 이 이야기는 주변 사람들에게도 큰 감동과 위로를 선사하며 영원한 사랑과 우정의 메시지로 남을 것이다.

- 작자 미상

봄이 오면

꽃잎이 흩날리면 내 마음도 봄바람에 실려간다 어디론가 흘러가던 그날처럼 따뜻한 햇살이 나를 감싸면 다시 한번 너를 떠올린다.

- 이하은 -

오늘의 명언

(1) 좋은 책을 처음 읽을 때는 새 벗을 얻는 것 같고, 전에 정독한 책을 다시 읽을 때는 옛 친구를 만나는 것과 같다

- 스미드 -

(2) 시간은 인간이 쓸 수 있는 가장 값진 것이다

- 테오프라스토스 -

(3) 자손에게 만금을 물려준다 해도 그것은 한 권의 경전을 주는 것만 못하다

- 한서 -

성공한 리더들의 공통적인 핵심철학

(1) 1. 비즈니스는 전쟁이 아니라 생태계이다.
평범한 리더들은 사업을 다른 회사와 그룹 간의 갈등과 경쟁, 결국 전쟁이라고 믿는다.
하지만 탁월한 리더들은 비즈니스란 많은 기업들이 서로 함께 생존하고 번창해야 하는 생태계라고 생각한다. 이들은 새로운 시장에 빨리 적응하기 위해 팀을 꾸리고 다른 기업과도 파트너십을 맺는다.
2. 회사는 기계가 아니라 커뮤니티이다.
평범한 리더들은 회사 직원들을 톱니바퀴에 불과한 기계 부속품으로 생각한다.
반면 탁월한 리더들은 희망과 꿈을 갖고 있는 개인들의 집합체로 생각한다. 모든 사람들은 더 높은 목표와 꿈을 이루기 위해서 서로 긴밀하고 유기적으로 연결됐다고 믿는다.
3. 경영은 통제가 아니라, 서비스다.
대부분의 평범한 경영자들은 직원들이 자신이 시킨 일만 제대로 하길 바란다.
탁월한 리더들은 일반적으로 큰 방향을 정해주고 나머지는 그들이 스스로 해나가길 바란다. 위에서 아래로 지시하는 것이 아닌 그들 스스로의 규칙과 원칙을 갖고 일을 풀어나가는 방식을 택한다.
4. 직원들은 나의 자녀들이 아니라, 내 동료들이다.
평범한 리더들은 자신의 직원들을 믿지 않는다. 그러한 이유 등으로 직원들은 리더의 눈치만 보고 스스로 행동 원칙을 정하지 못하고 갈팡질팡한다.
성공한 리더들은 모든 직원들에 대해서 한명 한명 모두가 중요한 사람이라고 생각하고 그렇게 대한다. 최고라는 믿음을 그들에게 주기 때문에 직원들은 스스로에 대한 기대치가 높아진다.
5. 동기부여는 두려움이 아니라, 비전에서 비롯된다.
평범한 리더들은 직원들을 동기부여 하는 방법으로 해고에 대한 두려움, 특권을 줄이는 것 등의 두려움을 주는 것이라고 믿는다. 결과적으로 직원들은 책임을 지려고 하지 않고 위험한 결정은 하지 않고 몸을 사리게만 된다.
하지만 위대한 리더들은 더 나은 미래를 위해서 리스크를 과감하게 떠안으라고 독려한다. 그런 이유로 직원들은 조직의 목표를 위해서 더 열심히 일하고 스스로 동기부여를 한다. 그들이 하는 일을 즐기고 그런 성과를 서로가 나눌 수 있을 것으로 믿는다.
6. 변화는 고통이 아니라, 성장을 뜻한다.
평범한 리더들은 변화가 찾아오면 견디고 참아야 하는 고통스러운 것으로만 여긴다.
뛰어난 리더들은 다르다. 이들은 변화란 인생에서 피할 수 없는 것이라고 여긴다. 성공이란 새로운 비즈니스를 실행하고 새로운 아이디어를 적용하는 과정에서 얻을 수 있다고 생각한다.
　
7. 기술은 자동화를 의미하는 게 아니라 능력을 뜻한다.
일반적인 CEO들은 예측 가능성을 높이고 관리 시스템을 유지하는 방식으로 테크놀로지를 대한다. 이들은 중앙으로 집중화된 컴퓨터 시스템을 구축해서 인간을 기술에서 소외시키고 직원들을 통제하려고 한다. 결국 기술을 통해 직원들과 대립각을 세우게 된다.
반면 위대한 CEO들은 기술이야말로 인간을 자유롭게 하고 더 나은 관계를 유지하도록 돕는 도구로 생각한다. 이들은 스마트폰과 태블릿PC 등을 자유 자재로 사용한다.
8. 일은 고역이 아니라 즐거운 경험이 되어야 한다
평범한 리더들은 일에는 고통이 수반되고 당연히 그렇다고 생각한다. 그래서 이들은 무의식적으로 자신들을 억압하는 사람으로 직원들은 힘 없는 희생자로 여긴다. 결과적으로 그렇게 행동하기 마련이다.
하지만 뛰어난 리더들은 일이야 말로 즐거운 놀이라고 생각한다. 그래서 일을 하는데 있어서 자신 뿐 아니라 직원들도 진정한 행복을 찾는 일이라고 믿는다. 또한 그렇게 만들기 위해서 노력한다.
당신은 어떤 스타일의 리더인가? 스스로 위대한 리더가 되길 바라는가, 아니면 그저 평범한 리더가 되길 원하는가. 선택은 당신의 몫이다.

(2) 한 가난한 사내가 있었습니다.
힘겹게 살아가던 그에게는 목표가 한 가지 있었습니다.
그것은 남들이 쉽게 입어보지 못하는
고급 외투를 사는 것이었습니다.
외투가 전시되어 있는 가게를 지나칠 때마다
그는 속으로 생각했습니다.
‘저 옷을 입고 다닌다면 얼마나 행복할까?’
사내는 그 외투를 사기 위해
철저하게 절약하기 시작했습니다.
목이 말랐지만 음료수로 갈증을 달래지 않았습니다.
전기료를 아끼기 위해 다른 곳에서
오래 머물다 집에 들어가곤 했습니다.
심지어 구두 뒤축을 닳게 하지 않으려고
조심스럽게 걸어 다니기도 했습니다.
하루하루를 힘들게 버티던 그는 마침내
그렇게 소망하던 외투를 구입하게 되었습니다.
사내는 뛸 듯이 기뻤습니다.
그러던 어느 날, 그는
밤늦게 집에 돌아오다 강도를 만났습니다.
가진 것이 없었던 사내는 강도에게 외투를 빼앗기고 말았습니다.
실의에 빠진 사내는 슬픈 나날을 보내다 결국 화병에 죽고 말았습니다.
우리는 어떤 삶을 살고 있나요?
미래를 위해 시간과 돈을 절약하며 살아가는 것은 당연한 것입니다.
하지만 오늘은 지나고 나면 다시 돌아오지 않습니다.
오로지 미래에 묶여 오늘이라는 삶의 공간을 희생할 필요는 없습니다.
우리는 지금 이 순간을 살아야 합니다.
지금 행복하지 않는다면 미래에도 행복할 수 없습니다.
지금 이 순간을 즐기세요,
그리고 오늘을 위해 열심히 살아가세요.
오늘이 있기에 미래가 있습니다.
“인생은 과감한 모험이던가,
아니면 아무 것도 아니다.”
헬렌 켈러

영어 한 마디

(1) parlor - 가게

숙어: parlor car

특별 객석 saloon car

문장: Yoo who came from a poor background was arrested July 18 on a tip from a massage parlor operator and admitted to his serial murders

소외 계층 출신의 유씨는 마사지 사업자의 제보로 7월 18일 체포되었고 연쇄살인 혐의를 자백했다

(2) lon - 경도(longitude)

숙어: mouf(f)lon

무플론

문장: It has recently come to my attention that Lon is using my parents 39 credit cards to make online purchases

저는 최근 론이 부모님의 신용카드를 사용해 인터넷에서 물건을 구입한다는 것을 알게 되었습니다

(3) distinct - 뚜렷한

숙어: distinct progress

눈부신 발전

문장: Its distinct orange red color makes it easy to spot in the night sky

그 별의 뚜렷한 붉은 오렌지 색깔은 밤 하늘에서 그것을 더 발견하기 쉽게 만든다

오늘의 색상

(1) 벨벳 레드

의미: 벨벳 레드는 부드럽고 풍부한 감성을 상징해요. 고급스러운 분위기를 전달합니다.

추천: 특별한 저녁 모임을 계획해보세요.

(2) 프레쉬 피치

의미: 프레쉬 피치는 부드러움과 상쾌함을 의미해요. 신선한 에너지를 전달합니다.

추천: 상큼한 과일을 즐겨보세요.

오늘의 명언

성공한 리더들의 공통적인 핵심철학

영어 한 마디

오늘의 색상

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